2010年12月9日，武（wǔ）漢建工召開了信息化工作（zuò）會議。公司領導、部門負責人、分公司經理、項目（mù）經理及相關人員參加會議。副總經理夏鵬主等會議，會議交流了（le）項目部、分公司和部（bù）門等六家單位（wèi）信息建（jiàn）設和應用（yòng）的經（jīng）驗，對公司信息工作進行了全麵而具體的布署（shǔ），調整了公司信息化工作（zuò）領導小組（zǔ），確定了對項目、人力資源、辦公、財務、檔案等六大係統實際應用的（de）時間目（mù）標和標準，建立了領導聯係點和考核等工作製度，明確了各個（gè）單位的（de）工作責任。會議還進行（háng）了討論，各單位紛紛表示一定按照公（gōng）司部署和要求，創造條件，加緊落實，運用（yòng）公司信息化平台（tái），提高各自的（de）工作水平和效率，確保公司信（xìn）息建設的成功。
　　公司領導作了重要講話。總經理應誌剛講了三點意見：一是要提高認識，要（yào）從公司生存和發展的高度（dù）來認（rèn）識這項工作的緊迫性和重要性，要適應公司信息化管理全覆（fù）蓋的要求，否則就被淘汰；二是要落實責任，各單位經理是第一責任人，信息化工作要求納入目標管（guǎn）理，一票否決；三是要加快（kuài）步伐，加緊對（duì）各專業線的培訓，各個（gè）單位要按照信息化工作的（de）時（shí）間表落實。
　　董事長、黨委（wěi）書記吳建軍強調（diào），召開專（zhuān）題會議對（duì）信息化工作進行研究和部（bù）署，說明這一工作的重要性，今天的會既是動員學習的會（huì），也是誓師（shī）部署的會。他從三個方麵強調這項工作：一是深化認識，信息化工作首先是認識問題，這（zhè）項工作不是可有可無、而是必須要做，關鍵是用，年齡不是（shì）障礙，文化程度也不（bú）是障礙，必須排除畏難情緒（xù），更新觀念，跟上時代步伐，適應建築業發展的新要（yào）求。二是措施保障，要從硬件、資金和人才方麵加大投入，提供支持和（hé）保障，要從現在起就把這項工作納（nà）入（rù）今年的年終考核中，強化責任落實，要加強（qiáng）專業線（xiàn）的責任製，發揮專業（yè）線推進信息化工作的重要作用。三是提升水平，要不斷（duàn）完美係統和設備，不斷自我超越，瞄（miáo）準行業先進（jìn）水平，要不斷創新，形成自身的特（tè）點。他號召要發（fā）揚武建人不（bú）幹（gàn）則已，一幹則成的優良傳統（tǒng），打好信息化建設這場（chǎng）硬仗，提升企業的核心競爭力。