2008年12月6日，武建集團勞（láo）模聯誼會、思想政治工作研究會、企業文化研究會常務理事會召開（kāi），會議專題研討（tǎo）了國際金融危（wēi）機對實體經濟的衝擊和對我國經濟的影響，麵（miàn）對如此嚴峻形勢，集（jí）團係統各單位應如何抓住機（jī）遇、迎接挑戰，大家（jiā）交流（liú）了想法，“三會”會長、集團董事長鄺（kuàng）培潤作了重點講話。

　　鄺（kuàng）董事（shì）長首先分析（xī）了當前經濟形勢，國際金融海嘯對實體經濟的影響越來越大，對我國經濟的影響也是很大，因（yīn）為出口是拉動我國經濟的出（chū）口、投（tóu）資、消費三駕馬車（chē）之一。對此，中央迅速作出擴大內需、投資拉動的戰略決策，提出了“快（kuài）、重（chóng）、準（zhǔn）、實”的（de）應對方針，確定了規模空前的4萬億經濟刺激計劃和10項重大措施（shī）。可見，目前經濟形勢（shì）逼人，既是（shì）挑戰，也是機遇。其（qí）次，他介紹了（le）湖北武漢的（de）形勢、今明年項目投入的重點領域（yù）以及支持企業的（de）政策（cè）措施。項（xiàng）目是關鍵，武漢提出了億元以上項（xiàng）目337項，涉及兩型社會建設、城市功能、產業升級、居住條件、舊城改造（zào）、新農村（cūn）建設、和諧發展（zhǎn）等七大關鍵領域（yù）。省市領導都強調必須大（dà）力（lì）支持企業，堅持企（qǐ）業、產業、工業三個第一，從政治地位、資（zī）源配置、社會服務等支持企業發展，武漢市還把2009年定為企業服（fú）務年。最後，他結（jié）合集團實際，強調以下幾點：一是腳踏實（shí）地抓發展、抓主業。目前國家投資拉動（dòng）經濟的措施和原材料價格下降，是難得的（de）發展機遇。經過幾年的改製，企業的基（jī）礎條件好（hǎo）了，蕾丝视频官网要正確定位於中小企業的位置（zhì），運用好（hǎo）各級政府對（duì）中小企業扶持的政策（cè），抓（zhuā）好（hǎo）主業，保（bǎo）證企業的安穩；二是尋求機遇，開拓新的經營領域（yù）。建築業產（chǎn）值規（guī）模大但利潤微，要積（jī）極做（zuò）好兩手準備，在做好建築主業的同時，考慮進入其他行業（yè），以主業做規（guī）模，以（yǐ）新行業謀發展（zhǎn）。要廣泛接（jiē）觸、善交朋友，投入更多的氣力，尋求進入新行業的商機，如旅遊業、新農村建設等；三是進一步深化企業內部機製改（gǎi）革。企（qǐ）業雖然改製，原有國企好的要（yào）保持，但不好的要改變（biàn）。要明晰股權，經營者須持大股，經營者控股不僅是企業經營的需要，也是（shì）經營者對自身企業（yè）持有（yǒu）信心的體現。要做好與區街政府關係的銜接，作為規模企業在區級（jí）裏納（nà）稅排（pái）位是（shì）靠前的，又（yòu）是新增稅源，應（yīng）該說改製後轉到區街是有優勢的（de），要發揮這些優勢（shì），爭取（qǔ）區街政（zhèng）府的（de）支持。