---華東公司2012年度總結暨首屆（jiè）項目管理研討會

2012年12月28～29日（rì），武漢建工（gōng）華東公（gōng）司在江蘇省溧陽縣召開了2012年度總（zǒng）結暨首屆項目管理研討會。股份公司領導餘昌聖（shèng）、劉宣傳出席會（huì）議。華東公司（sī）領導、項目經理、技術負責人和優（yōu）秀員工代表等37人出席了會議。

華東公司副總經理雷光同誌主持會（huì）議，他（tā）分別從質量、安全、市場經（jīng）營管理和（hé）人才培養方麵分別對華東公司2012年度的工作（zuò）進行總結，並對2013年的工作計劃作（zuò）了介紹。

在2012年，華東公司在質量管理創優方麵，南京財（cái）經大學工科實驗樓和滁州市（shì）政務大樓兩工程分別獲得了“揚子（zǐ）杯”和“黃山杯”，實現華東公司（sī）所屬工程省優“零”的突破；公司還獲得 “金陵杯”2項，南京市結（jié）構優質工程（chéng）獎1項，江蘇省優質成果三等獎1項和南京市優質成果一等獎（jiǎng）1項（xiàng）；安（ān）全文明（míng）施工管理方麵，中國電子55所“XX“生產能力2#廠房工程獲得江蘇省建築施工文明工地，獲市級建築施（shī）工文明工地3項；市場經營管理方麵， 2012年度華東公（gōng）司實現了總公司下達的完成合同額10億元、產值8億元的（de）目標，承接（jiē）市政項目取得重（chóng）大（dà）突破：在市政項目取得重大突破，成功（gōng）承接蕪湖江北產業園市政項目，中（zhōng）標合同金額（é）4.3億元，南京江寧液壓廠房項目已完成工程決算工作；人才培（péi）養方麵： 42位同誌中有21位（wèi）年（nián）輕骨幹，其中葉勝同誌成為華東公司的首位80後項目經理，2人獲得集團公司2012年度（dù）“優秀共產黨員”稱號（hào），1人獲（huò）得集團（tuán）公司2012年度（dù）“優秀黨務工作者” 稱號，華東公司獲評“先進基層黨組織”，2012年華東公司1人次獲得湖北省及全國優秀項（xiàng）目（mù）經理稱號，1人入選南京市（shì）綠色施工工程專家庫，1人入選滁州市建築安全專家庫。

2013年度的工作計劃中，華東公司擬定（dìng）在南京地區擇優選擇一個（gè）項目創南京市精品示範工程（chéng），爭創2項（xiàng）市優工程，爭（zhēng）創（chuàng）2項省級（jí）安全文明工（gōng）地，3項目市（shì）級安全文明工地（dì）；預計2013年（nián）各項工作經濟指標增加10%，中（zhōng）商萬豪中心公寓項目、八一（yī）醫院門診大樓項目、中國電子55所“XX”生產能（néng）力（lì）2#廠（chǎng）房項（xiàng）目、南京財（cái）經大學工科實驗（yàn）樓項目等項目（mù）完成竣工決算（suàn）；預計引進2～3名大學畢業生。

張明、況衛國、餘新林等同誌分（fèn）別發言，從製度（dù）、技術、質量（liàng）、安全文明施工、市場經營、企（qǐ）業精神文化傳承、信息化、人才培養等方麵分別結合（hé）各自（zì）工作實際（jì），就如何創新、如何發展發表了自己的看法。

華（huá）東（dōng）公司經理鄧彥兵同誌對本次項目研討會進行了（le）總結。他高度評價了幾（jǐ）位同誌的發言，同時（shí）肯定了華東公司2012年的（de）各方麵工作，並指出了存在的不足，提出（chū）了解決的具體方法和措施。他表示，華東公司2013年要圍繞“創新（xīn）、務實、發展、傳（chuán）承、培優”等方麵來開展工作，在（zài）江（jiāng）蘇（sū）、安徽兩省提升武漢建工的形（xíng）象。首先爭創在南京地區召（zhào）開一次項目觀摩（mó）會，其（qí）次爭取創一項江蘇省工（gōng）法，獲取1～2項省級安全（quán）文明施工（gōng）現場（chǎng），市級安全文明（míng）施工現場若幹；省級優（yōu）質工程（chéng）1項，市級優質工程1～2項；爭取承接自營項目；企業文化傳承上，要求員工努力維護武漢建工形象，提升公司品牌，要體現“傳幫帶”，老（lǎo）同誌以教為主（zhǔ），邊教邊做，中層同（tóng）誌以做為主（zhǔ），邊做邊學，年輕同誌以學為主，邊學邊做。

餘昌聖同誌、劉宣傳同誌和陳建華同誌分別作了（le）重要講話。他們（men）祝賀華東公司2012年所取得的成（chéng）績，並高度肯定了本次項目管理研討（tǎo）會的質（zhì）量，傳達（dá）了股份（fèn）公司第十二屆項目管理研討會的會議精神（shén），並介紹了武漢建工在2013年（nián）度所麵臨的機遇和困難（nán），勉勵大家勇於創新，踏實（shí）工作，為武漢建工的發展再創輝煌。