為加強（qiáng）公司外地工程的管理，集團公司董事長吳建軍於2015年5月22日，帶隊到廣州花都工程現（xiàn）場視察指導工作。
　　吳建軍董事長首先巡查了施工現場，並對工程的（de）質量管理、安全文明（míng）施工予以肯定，在（zài）隨後的現（xiàn）場會（huì）中，項目經理李景龍匯（huì）報了該工程的情況。甲方領導也對項（xiàng）目部的工作配合、組織管理以及工程質量、安全管理表（biǎo）示滿（mǎn）意，強調花都工程（chéng）進度目標對工程意義重大，需尤其注重工程進度，保障工期兌現。
　　在了解各方麵情況後，吳董事長要求（qiú）：一如既往（wǎng）做好安全文明施工、質量管理；必（bì）須增加勞（láo）動力（lì），確保按時完成各施工（gōng）節點；完善各單體趕工計劃、抓緊時間選定裝修材料、注重管理細（xì）節（jiē）等問題，加快工程建設，回報業主的信任與支持。
　　董事長親臨（lín）現場指導工作，極大（dà）鼓舞（wǔ）了花都工程項目員工的士氣，項（xiàng）目部全體（tǐ）工作人員將認（rèn）真貫徹吳董事長的指示（shì），在今後（hòu）的工作中，認真分析形勢、倒排工作計劃、增加施工人員、密切配（pèi）合甲（jiǎ）方、做好裝修材料的選定，以確保該工程完成合同（tóng）的各項目標。