---武漢建工（gōng）召開（kāi）工（gōng）地質量安全宣（xuān）傳現場觀摩暨經驗交流會

　　為（wéi）了（le）進一步加強和改進公司工地質量、安全和宣傳的現場（chǎng）管理，抓好安全生產月活（huó）動（dòng）和“打非治違”專項行動，武漢建工於6月6日召開了工地質量安（ān）全宣傳現場觀摩暨經驗交流會， 公司領導、部門正職、公司三總師副職、項目經理、項目技術負責人、項目安全負責人、專業公司領導、專業公司項目經理及質量安（ān）全負責人、駐外公司經理、駐外公司總工和安全（quán）負責人參加了會議。會議分兩個階段進行，上午（wǔ）觀摩（mó）地（dì）鐵4號線七裏廟站工地（dì）和市福利（lì）院工地，下午在公司3樓會議室召（zhào）開了現場管理大會。
　　會前（qián），公司質量管理部、安全管理部、工程（chéng）管理部（bù）、黨委宣傳部等部門做了充分的準備，在5月對華東（dōng）公司、廣州（zhōu）、襄樊和武漢的主要在（zài）建工地進行了巡查，對工地的安全文明施工管理、工程（chéng）質量管理、工地企業形象宣傳等方麵情況進行了實況錄（lù）像，並結合駐外公司傳回的圖片，製作了《加強（qiáng）現場管理  提（tí）升管理水平》的專題紀錄片，同時編製了《施工現場宣傳布置實施手冊》和《施工現場安全生產標準化實施手（shǒu）冊》。
　　會議由公司（sī）工會主席餘昌聖主持。首先播放了《加（jiā）強現（xiàn）場管理  提升管理水平》的專題紀錄片，客觀地反映了公司工地現場（chǎng）管理的亮點和不足，接著（zhe）地鐵4號線七裏廟站項目部楊勤（qín）、市福利院項目部代群超、襄樊航天還建小區項目部（bù）周（zhōu）誌平（píng）和盛世濱江項目部（bù）周崇新做了工地現場管理經驗交流。隨後公司領導講話，副總（zǒng）經理劉宣傳就安全（quán）生產、項目管理和（hé）現場宣（xuān）傳情（qíng）況進行了點（diǎn）評，總工程師王（wáng）愛勳就近年來公司項目管理中質量工作總體狀況進行了（le）評價和分析，總經理應（yīng）誌剛和董事長（zhǎng）、黨委書記吳建軍作了重要講話。
　　應誌剛點評了今天觀摩的兩個現場管理的突出亮點，地鐵（tiě）七裏廟站項目在漢陽段地（dì）鐵月評（píng）中保持領先，福利院項目看到的則是原汁原（yuán）味，沒有為觀摩特意突擊，平常就是這樣做的（de）。他認為這次活動辦出特點：專題突出，準備充分；現場觀摩，實況錄播。他提（tí）出三點要求：一是要充分認識（shí）到提（tí）高項目管理水平是推進公司持續快速發（fā）展的根本，工程做得好，才能贏得社會信譽和業主信任；二是要進一步（bù）努力提高項目綜（zōng）合組織協調能力，項（xiàng）目經理就是要對工程全方位（wèi）全過程負總責，必須主動創造性開展工作；三是進一（yī）步加強項目管理工作的落實，全麵提高項目管理水平和檔次。
　　吳建軍認為今天現場觀摩（mó）、錄像轉播、經驗交流實際上是一（yī）個項目管理的推進會，兩個（gè）現場各有（yǒu）特點，地鐵項目在電纜橋架、鋼筋棚等管理細節上（shàng）有創新，在蓋挖法施工技術掌握上是新事物，福利院項目最重要的特（tè）點是用管理（lǐ）實踐回答了可用主（zhǔ）觀能動性去改造客觀（guān）世界這個根本問題。他強調要全麵深（shēn）入認識項目管理，把握項目管理新的時代特征：一是科學的項目管理是先進生產力的表（biǎo）現方（fāng）式，一般完成一個（gè）工程並不難，難的是在工程中有所創新（xīn），能夠留給他人有（yǒu）所借薦的（de）成果；二是要進一步（bù）挖掘項目管理的內涵，當代的項目管理不再僅僅是質量、安全、進度、成本老（lǎo）四樣，時代賦於項目（mù）管理新的（de）內涵，如綠色建築與（yǔ）綠色施工，企業文化的的形與魂，安全生產的標（biāo）準化，歸根到底（dǐ）是以人為本；三是現代項目管理對總承包（bāo）管理提出新要求，項目部人員特別是項目經理（lǐ），不僅要精通土建本專業，而且（qiě）要知曉（xiǎo）總包管理涉及的專業，不能僅從土（tǔ）建自身角度考慮工程施工，而要從工程總體，多專業（yè）統籌的角度考（kǎo）慮施（shī）工；四是（shì）現代項目管理要（yào）求（qiú）注重知（zhī）識更新，施工新技（jì）術、新材料、新工（gōng）藝（yì），管理信息化要求蕾丝视频官网不斷學習，否則（zé）就會落伍。最後他強調今年生產形勢不容樂觀，完成全年（nián）目標任務壓力很大，必須抓住（zhù）6月施工季節，創造條件，排除困難，抓進度，出（chū）成果，實現（xiàn）上半年目（mù）標任務。

地（dì）鐵4號線七裏廟站項目現場觀摩

與會人員在福利院項目現場聽講解

現場管理經驗交流（地鐵4號線、市福（fú）利院項目（mù））

現場管理經驗交流（liú）（襄陽航（háng）天工業（yè）園小區還建項目、盛世濱江項（xiàng）目）