培訓班首次課程由項目管理實戰專家揭津榮老師主（zhǔ）講，針對現（xiàn）代項目管理（lǐ）體係結構和項（xiàng）目組織團隊（duì）建設，結合案例進行深入（rù）講解。活躍的課堂氣氛（fēn），詼諧幽默、形象的課堂語言，贏得了陣（zhèn）陣掌聲。

公（gōng）司今年（nián）項目經理培訓班將從4月持續到9月，每月舉辦一次。內容包括武漢項目管理體係綜述、項目（mù）組織與項目團隊（duì）、項目人力資源管理、項目（mù）計劃與控製、項目管理實用工具方法、項目綜合要素分析、項目溝（gōu）通管理、衝突與風險管理及武漢建（jiàn）工項目（mù）案（àn）例實戰模（mó）擬現代項目管理工具與方法綜（zōng）合應用等內容。

人力資源部 周 壯